电商仓储管理，因为缘起电商本身，所以只有顺从电商的发展特性，但确实在顺从这一过程中也逐步形成了自身的管理体系。这一体系大抵与正常的企业管理并无二致，只是增加了一些行业的特点而已，主要包括组织、制度、流程、KPI、薪酬、绩效、信息、技术、安全、成本、效率、体验等，而这一套管理体系就如同中药方一样，相互配合和作用，只为让客户和用户双满意，所以每一项内容都非常重要，缺一不可。其中仓库现在都逐渐向智能一体化发展，仓库的管理员的工作也是很重要的一个环节，对分拣工作要求也比较严格

（一）入库上架作业

1、分拣管理员在接到收货管理员收货指令后，准备接受货物。只需要根据《入库通知单》上的实收件数核对数量，即可做货物移交。货物移交之后在《库内交接表》上登记当次移交总件数。

2、根据收货管理员确定好的货物状态，将货物放置在规定区域，需要上架的产品需上到规定区域的货架，利用RF完成上架作业。（前期系统未到位先手工完成上架）

3、上架前需检查条码信息，如有异常及时通知现场调度，由条码组重新贴码。（覆盖原条码）

4、货物上架后，填写存卡并签名。

5、所有产品全部实行条码管理，如发现产品未贴码，需当时通知收货管理员先贴条码再入库上架。

（二）拣货作业

1、正品存储区分拣管理员接到订单管理员移交来的《拣货单》后开始按单拣货；

A、每拣完一型号的货物在《拣货单》上用“√”进行标记；

B、同时在存卡上做登记出库产品数量、结存数量等详细信息并签字；（后期考虑使用手持RF上完成出库拣货作业，无需登记存卡）

C、整单拣完后，在《拣货单》上签名确认，并将货拉至包装区，按本次交接数量登记《库内交接表》准备交接；

2、 扫码出库时有客户取消指令的订单，分拣管理员根据取消订单的《拣货单》或《出库通知单》将货物入回原位并登记存卡，备注订单取消。

3、 正品存储管理参照公司相关制度执行，如有冲突的，以本指引为准。

（三）管理要求

1、当天到货，必须当天完成入库上架，贴码。

2、所有出库必须依据《拣货单》或《出库通知单》指令方可出库，严禁白条、快递单出库。

3、所有出库货物必须登记。

4、每天下午4点截单后需对所管辖存储区域的货物进行盘点，并做好盘点记录。

仓库分拣管理员的工作都要做到严谨，细致，及时，准确，才能减少出错的概率。