数字化转型工作坊汇聚50+企业家探讨数字时代的领导力、数智战略、企业实践

10月18日，“数字化转型工作坊·成就世界级隐形冠军”（第十三期）在云南省玉溪市褚橙庄园成功举行。金蝶中国战略研究院执行院长曾昊作为主持嘉宾，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春，东北财经大学特聘讲座教授李平，金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁林法成，云南褚氏农业有限公司总经理褚一斌作为讲师，与现场50+企业家学员共同汇聚，探讨数字时代的领导力、数智战略、企业实践，共论世界级隐形冠军成长之道。

数字化转型工作坊简介

“数字化转型工作坊”自2022年创办至今，已累计举办十三期，秉承“共学、共创、共享数字化管理新世界”的使命，以前沿理论、创新实践和主题研讨为内容，为企业提供定制化、可持续学习的数字化人才培训赋能体系，旨在帮助企业培养更多复合型数字化转型人才。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春作为“工作坊”创始人，其表示企业经营者需要的不仅仅是产品与服务，更需要持续性的成长，企业经营者对于成长的渴望，就是我们的奋斗目标！同时，“工作坊”也是企业管理者思想碰撞、经验共享的交流平台，通过知识分享与共创，与天下用户共同成长。

领导力在组织管理中具有举足轻重的地位和作用，它是组织成功的关键因素之一，不仅关乎组织的方向与目标，团队的凝聚与士气，更深刻影响着企业的未来。结合数十年管理研究与实践，金蝶集团董事会主席徐少春在《数智时代的领导力》课程中分享到，在数字经济时代，领导力的本质是每个人的心灵品质，做领导者首先是要提升心性，领导力是来自于内心的一种吸引力、感召力、人格魅力。褚老正是这样一位企业家，他在74岁高龄时开创了褚橙这一中国水果的知名品牌，这正是褚橙精神所代表的企业家精神的传承，也是领导力的体现。

在数智化转型时代，企业管理者不仅要增强领导力，还要在实施过程中准确把握转型的方向。东北财经大学特聘讲座教授李平在《数智战略：重塑竞争优势》课程中提到，“T型战略”是一种以核心技术为纵向深耕点，同时在横向上拓展多元化市场应用的企业发展模式，旨在通过技术创新构建竞争壁垒，并在多个领域实现广泛应用，从而实现企业的持续增长和市场扩张。这与金蝶提供的数字化工具是的理念一致，核心技术保持不变，但可以灵活应用于任何行业及场景。

在有了强大的领导力和准确的转型方向之后，企业需要通过数字化转型实践来提高竞争力。金蝶中国副总裁、中型企业事业部总裁林法成分享了《世界级隐形冠军成长之道》，作为新一代高成长型企业EBC，金蝶云·星空服务了4.2万家客户，其中国家级专精特新及”小巨人“企业占比达到46%。基于对大量专精特新企业、隐形冠军企业的研究，我们提出了EBC成长模型：通过EBC五大平台， 即客户体验平台、信息系统平台、生态系统平台、物联网平台、数据智能平台，赋能企业建立五大数字化能力；优化企业从研发到售后的端到端业务流程，提升产品、获客、交付、口碑、收益方面的管理价值；从而予力企业全面提升经营效益，实现韧性成长，最终成为行业领先的隐形冠军。

褚橙是中国最有名的”冰糖橙“，是种植业中的隐形冠军。云南禇氏农业有限公司总经理禇一斌在《禇橙面对面》环节中分享到，我们几乎没有专业的营销团队，我们一直以来坚定的是，对产品标准的严格守护，对消费者信任的建立，以及对生命的尊重。包括我们与金蝶的合作，就是实践工业化、数字化的标准，从前端种植，到采摘以及链接消费者，建立全链条的标准化，从而保证了褚橙的品质。他还谈到，对于大部分人的认知来说，农民是一个没有价值的身份。“今天，我们想要改变这种认知，我们要帮助更多的农民兄弟，让大家在产业中成长，获得更多的自我认同和价值认同，让农业从业者‘兜里有钱，脸上有光’。”

金秋十月正是收获的季节，我们相约褚橙庄园，见证金灿灿的果实成熟。而目前也正是褚橙的采摘季，—大批优质的成果在采摘之后将销往全国各地。借助这个“好彩头”，金蝶希望与广大企业，将数字化转型的知识和先进的管理经验“采摘”下来，帮助更多的高成长型企业实现数字化转型，加速成长，成为世界级隐形冠军。