近日,五矿发展股份有限公司财务部部长李君及下属直管企业财务部门相关负责人等一行到访金蝶北京软件园,金蝶中国副总裁、央企大客户事业部总裁张振坤,金蝶中国助理总裁、星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫等出席。双方就企业管理与财务数字化转型经验开展深入交流,共同探讨先进的数字化技术如何助推财务管理在数字经济浪潮中的新一轮腾飞。
会议伊始,金蝶中国副总裁、央企大客户事业部总裁张振坤代表金蝶向五矿发展一行致以热烈欢迎,并对五矿发展长期以来对金蝶的支持和信任表示衷心的感谢。他谈到,过去十年,金蝶在企业文化与技术方面实现了重大转型升级:在文化层面,金蝶更加透明、扁平,持续创新;在技术层面,产品的性能更强、稳定性更佳,行业领先。凭借这些优势,近年来金蝶成功助力中石油集团、中国建设银行、中国建材、东风汽车等众多央企国资完成数字化能力的升级与重构,也期待在未来能与五矿发展有更多交流与合作机会。
五矿发展财务部部长李君对金蝶的邀请表示感谢。她提到,五矿发展今年同金蝶在云链通项目上开展合作,双方团队紧密配合、并肩作战。金蝶展现出的专业能力与敬业精神给五矿发展留下深刻的印象,也进一步增强了五矿发展对云链通项目成功实施的信心。期待未来双方能有更多合作机会,共同成长。
金蝶中国央企事业部解决方案总经理唐文伟围绕如何打造财务管理新世界分享了观点、思路与成功要素。他认为,新质生产力是科学技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级与生产力优化组合的有机结合。发展新质生产力,就是要实现高科技、高效能、高质量,这需要构建企业数智化业务能力。当前,传统的ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)不再能完整描述一个企业的数字化范围,越来越多的企业从ERP往EBC(Enterprise Business Capability,企业业务能力)进化,实现管理、技术、产业升级,这与发展新质生产力是不谋而合的。
金蝶中国助理总裁、星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫围绕“智能创新,AI重塑未来”话题进行分享。她表示,新质生产力重要的驱动力就是新技术,尤其是革命性新技术的突破,典型代表技术就是“人工智能+”。未来在AI加持下,核算和运营体系会逐步地被AI所取代。记录体系的投入会越来越少,作战体系和支撑体系投入会越来越多,作战体系帮助企业“多打粮食”,支撑体系帮助企业“深耕细作”,这就是AI时代的财务管理价值模型的创新。
金蝶认为在财务数字化时代,企业财务负责人一定能够成为企业的价值整合者,必将以道德遵从及财务的基本遵从为根本,以专业能力为基础,不断扩展技术应用能力,达到效率维度的提升。同时,不断增强变革领导能力,在变革路上攀升,最终提高业务的洞察力,提升价值维度。
本次交流,双方就如何提升企业财务管理水平,打造世界一流财务管理体系进行深入探讨。未来,金蝶将携手五矿发展在数字化转型过程中共进共赢,打造财务数字化转型领域新标杆!