400-668-3277(24小时热线)

助力中企高质量出海:国际工程业务全球化管理实践中的数智应用理念及成功分享

摘要:10月31日,由中国对外承包工程商会主办的第五届国际工程信息化管理论坛在合肥举行。中国对外承包工程商会会长房秋晨、安徽省商务厅副厅长黄英出席并致辞。金蝶作为国际工程行业企业数字化转型优质服务商受邀出席本次活动,发表主旨演讲,并在高端对话环节与参会企业展开深度交流和分享。本届论坛以“国际工程业务全球化管理

10月31日,由中国对外承包工程商会主办的第五届国际工程信息化管理论坛在合肥举行。中国对外承包工程商会会长房秋晨、安徽省商务厅副厅长黄英出席并致辞。金蝶作为国际工程行业企业数字化转型优质服务商受邀出席本次活动,发表主旨演讲,并在高端对话环节与参会企业展开深度交流和分享。

本届论坛以“国际工程业务全球化管理实践中的数智应用”为主题,由来自安徽省商务厅、工信部信通院、四川、天津等地的商协会,中国路桥、中国港湾、电建国际等出海工程企业领导和嘉宾,以及联想、金蝶等数字化行业代表共同出席会议,共同研讨和探寻促进行业数字化转型和实现高质量可持续发展的新路径,交流分享国际工程数字化管理理念和实践成果。

中国对外承包工程商会第五届国际工程信息化管理论坛.jpg

会上,金蝶建筑房地产事业部解决方案与交付部负责人胡林喜带来《筑牢根基、稳步发展,金蝶助力工程行业数字化转型实践》主题演讲,分享金蝶如何通过数字化转型赋能企业生长,帮助建筑工程出海企业在数据、人员、供应链等多方面构建数字化新体系。

他表示,中企出海往往面临产品出海、生产出海、品牌出海和全球化四个阶段,而全球化竞争对企业的能力提出了更高要求。数字化建设是伴随企业发展而生长的,出海企业的能力提升也包括数字化能力的提升。从传统的资源计划到关注企业业务核心竞争力,从经营管理到产业链协同和生态建设,从流程驱动到大数据时代的数据驱动,企业的数字化建设正从传统ERP转向更关注核心竞争力的智能EBC体系,通过思维、技术、管理等方面的重构,打造企业出海的核心竞争力。

金蝶工程项目管理平台以金蝶云·苍穹平台为基础,为企业提供具备智能生长、运营开发的平台,并结合GPT、RPA、OCR、AI等智能化技术,提升企业链接客户、链接生态、链接员工等能力,助力企业构建具备数据驱动业务、链接和服务客户、链接和管理万物、连接员工、数据驱动业务的五大数字化核心能力,帮助出海企业构建核心竞争力。

高端对话环节,在中国葛洲坝集团国际工程有限公司总经理助理李剑锋的主持下,胡林喜作为嘉宾,与中国港湾工程有限责任公司副总经理夏新瑞、中工国际工程股份有限公司副总经理闫海禄、中国路桥工程责任有限公司数字化管理部总经理张瑢、联想协同科技有限公司副总裁张跃华、北京君信华正信息科技有限公司总经理祁志刚,围绕数字化技术如何助力中企出海构建核心竞争力展开精彩交流。金蝶作为数字化行业服务商,从技术和业务能力方面,分享了服务出海企业的能力和实践经验。

建筑房地产作为金蝶最早开始深耕的行业,提供了涵盖投资、设计、成本、采购、营销、资产运营、财务、税务、人力资源、协同办公等全领域的数字化管理服务;提出了包含精细化项目管理能力,业财税一体化能力,智能决策分析能力,生态协同能力,敏捷创新能力的企业数字化经营整体解决方案。行业成立25年来累积服务上万家客户,携手中土集团、中国建研院、中技集团、中国路桥等众多具备出海业务的工程企业,整合海内外数字化资源,进行行业价值链重构,推动新质生产力转化。

建筑与房地产行业正在迈向新的发展纪元,金蝶期待与行业企业共同成长,以更强大的产品、更具前瞻性的蓝图、更优质的服务,帮助企业顺利完成数字化迭代与重构,助力企业高质量出海,穿越行业周期,成就不凡!

赞 (0)