走进万科集团财务共享中心，共商财务共享服务模式数字化变革路径

九州巨擘聚江城，共襄财务八方事！11月22日，由金蝶与万物云祥盈企服携手举办的“予力企业，成就不凡——走进万科集团财务共享中心”在武汉圆满落幕，超200位行业专家学者、企业管理者齐聚一堂，共商财务共享服务模式数字化变革路径，共建世界一流财务管理。

上海财经大学原副校长、资深教授、博士生导师孙铮，万科集团财务共享中心负责人谭乐梅，祥盈企服市场牵头人迟文晶，金蝶中国助理总裁、大型企业事业部副总裁薛峰，金蝶中国助理总裁、星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫等专家学者、企业管理者现场带来分享，共论财务管理变革新路径，交流碰撞博采众长，带动更多企业财务数字化转型升级，成就不凡。

1、以数智为擎，助力500强穿越周期

当前，随着相关政策相继落地见效，房地产市场信心得到提振，房地产向着止跌回稳方向迈进。万科也及时把握政策带来的市场机遇，坚持为普通人提供好产品、好服务，通过自身努力，为满足人民对美好生活的各方面需求，做出力所能及的贡献。自2016年首次跻身《财富》世界500强以来，万科已连续9年上榜，2024年位列第206位。

稳健的发展步伐和与时俱进的数字化改革息息相关。金蝶中国助理总裁、大型企业事业部副总裁薛峰在致辞中表示，今年是万科成立40周年，期间与金蝶合作近30年，双方同舟共济，共同成长。携手金蝶，万科以一流财务共享引领价值创造，从将一线业务集中在共享、聚焦费用报销的1.0账务集中化阶段，逐步实现向2.0流程标准化、3.0业财融合、4.0财务数字化阶段转型，不断与时俱进。新时代，企业面临管理升级、技术升级等重大课题，我们正站在智能应用爆发的元年，不怕未来已来，就怕过去不去，面对新挑战、新变化，数字化成为企业穿越周期、韧性成长的竞争力，金蝶提出“予力企业，成就不凡”的全新使命，期望融合数字技术和管理智慧，予力像万科一样优秀的企业，像万科人一样优秀的个人，成就他们的不凡。

2、构建一流共享，领跑财务价值创造

国务院国资委在《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中指出，要“积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，推进共享模式、流程和技术创新，从核算共享向多领域共享延伸，从账务集中处理中心向企业数据中心演进”。 

万科以政策为指引，全面推进财务共享中心建设，并取得显著成效。旗下祥盈企服前身为万科集团财务/人事共享中心，是万物云全资子公司，致力于成为一流的企业服务运营商，为企业降本增效、安全合规提供一体化解决方案，全方位助力企业高质量发展。

万科集团财务共享中心负责人谭乐梅表示，内外部严峻的环境变化，正驱动企业以数字化转型为突破口，求发展，要增长，同时提升企业的核心竞争力，而万科集团财务共享中心始终坚持与企业发展同频共振，携手金蝶，以新兴技术为依托，不断突破数据、流程、资源、信息等多方面的整合能力，实现了效率提升、风险管控、客户体验与服务、数据驱动决策、变革与创新五大维度的价值创造。在效率提升方面，通过流程梳理、专业化分工和智能审核等降低运营成本。尤其是随着AI技术的发展，通过自动化与人工智能应用，根据RPA数据进行模仿并改善流程，提升运营效率。

在风险管控方面，通过人工智能和大数据分析，提高风险单据识别精准率，实现人均处理4万+单据，付款准确率为99.99%。

在客户体验与服务方面，以数字员工为代表的智能客服，可提供精准答案，并具备自动学习能力，改善用户体验，让服务更有温度。

在数据驱动决策方面，推动财务系统集成前端业务数据，支持业务运营管理的财务数据分析需求，提高运营管理的精准度，支撑业务管理和决策的需要。

在变革与创新方面，财务共享中心全体成员，必须抛弃传统思维模式，向现代财务思维转变，坚守财务底线，把控风险意识，持续提升行业认知，努力成为跨专业⼈才。

3、捕捉AI新机遇，打造财务管理新世界

财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。国务院国资委也明确指出要以数字技术与财务管理深度融合为抓手，加快构建世界一流财务管理体系。推动财务智能升级已成为企业创造价值、实现高质量发展的必由之路。

上海财经大学原副校长、资深教授、博士生导师孙铮在分享中提出，财务数字化的目的在于以数据作为核心资源要素，以智能化作为技术手段，通过转变财务思维方式，将数据科学理念、数字化平台、智能工具引入财务领域，重新组织数据的获取、处理、使用方式，变革财务工作方式，扩展财务职能边界，重构财务组织功能，达到优化运营能力、赋能业务发展、洞察管理风险、支持战略决策、导航商业创新、升级价值创造之目标。数字化转型就是要追求卓越的财务，总结而言，财务转型，锦志卓越；导航创新，价值创造。

新时代，人工智能大潮风起云涌，以AI赋能财务，成为打造财务管理新世界的重要抓手。金蝶中国助理总裁、星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫认为，从早期预测式AI，到生成式AI阶段的Copilot人机副驾合作模式，再到AI Agent代理合作模式，AI技术在不断进化，财务智能化也在不断升级。金蝶利用AI和大模型的感知、记忆、思考、行动能力，提供财务洞察、分析和管理报告等各方面的辅助，让人人都有一个AI财务管理助手，助力企业重塑体验、重塑流程、重塑决策。

针对员工，金蝶提供面向每一个人的财务制度问答、出差报销助手，实现重塑体验；针对财务专员，则可以让财务信息通过嵌入式分析，碎片化地融入到流程的业务节点，同时通过侧边栏提供场景化及时帮助，实现重塑流程；针对决策者，则提供实时财务指标与分析能力，帮助决策者从部门、产品、项目等多个维度掌握经营情况，实现重塑决策。

无论是管理者还是业务人员都不再需要通过财务专员来获取信息，而是直接用AI助手进行自助式，探索式分析，让每个角色在每个业务节点都可以自主地获取到他们想要的财务信息，真正做到信息无处不在，随手可得。

在圆桌对话环节，万科集团财务共享中心负责人谭乐梅，金蝶中国助理总裁、星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫，蒙牛集团财务共享中心运营管理总监张媛，物产中大财智公司服务运营部负责人徐志勇，同程商旅解决方案专家徐捷齐聚一堂，在金蝶财务咨询事业部总经理王韵的主持下，围绕财务共享中心建设的挑战和经验、新技术在财务共享建设中的应用，以及财务共享中心未来的发展方向和趋势等热点话题展开深度交流，共话智能财务新蓝图。

此外，众多与会者近距离参观万科集团财务共享中心，切实感受万科业务与财务一体化实际应用场景，深度了解学习万科财务共享中心组织规划、业务流程设计、人员专业化分工、财务数字化建设等实践成果，身临其境感受一流财务建设之道。

万科集团财务共享中心负责人谭乐梅，万科集团财务共享中心另一名负责人杨清琳，金蝶财务咨询事业部总经理王韵，金蝶中国建筑房地产行业事业部总经理颜琼，金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部副总经理张田彤等行业知名专家和管理精英，就财务部门如何助力企业实现降本增效，财务共享中心在企业数字化转型中的角色与价值，财务共享咨询与外包服务怎样成为企业数字化转型中的新契机等热点议题开展专业研讨，为构建世界一流财务管理献智献策。

数字大潮汹涌澎湃，中国企业当奋楫前行。未来，金蝶期待与千行百业的中国企业同心同行、共同成长，以数字化技术打造企业新质生产力，加快构建世界一流财务管理，帮助企业穿越周期、构建韧性，予力更多企业对标世界一流，成为世界一流标杆！