如何运用AI技术进行数智融合，助力企业发现新的增长点

在当前全球经济的大环境下，企业面临着前所未有的挑战：人口红利的消失导致劳动力成本上升，市场竞争日益激烈，企业从增量市场转向存量市场的竞争。在这种情况下，企业需要寻找新的增长点，而人工智能（AI）作为一项重要的技术手段，为企业提供了新的可能。接下来，金蝶中国数据智能专家宋明军，以“数智融合，AI赋能企业新质生产力”为主题，探讨如何运用AI技术进行数智融合，助力企业在激烈的市场竞争中发现新的增长点。

数据被定义为与土地、劳动、资本、技术并列的生产要素后，数据成为了企业的重要资产之一，但其价值是被严重低估的。如果数据通过运用AI技术将价值释放，进行数智融合，企业可以在多个方面受益：

• ·提升管理效率，减少人工操作，提高数据分析能力;

• ·制定更有效的数据驱动战略，增强决策能力和竞争优势;

• ·推动创新和业务增长，开发新产品和服务，探索新的商业模式;

• ·加强风险管理和合规性，预防潜在风险，确保企业合法运营。

企业数智融合过程中遇见的主要问题

• ·信息滞后：导致决策失误、反应迟缓、资源浪费、信任下降、竞争优势丧失及法律风险增加；

• ·技术门槛高:限制了企业的创新能力，使得难以开发出基于数据的新产品或服务，从而在市场竞争中处于不利地位；

• ·能力要求高:增加了人才招聘和培训的成本，且可能因为找不到合适的人才而影响项目进展；

• ·成本高、周期长:不仅增加了企业的财务负担，还可能因项目周期过长而错过市场机遇，降低投资回报率；

• ·缺乏专业平台:可能导致数据处理效率低下，数据分析不准确，进而影响决策的质量和速度。

解决之道：AI for经营方案，为企业高质量发展提供强有力的抓手

• ·对决策层：需要宏观的业务洞察和市场趋势分析，以支持长期战略规划；

• ·对管理层：需要具体的部门绩效和项目进度数据，以优化日常管理和资源分配；

• ·对执行层：需要实时的操作数据和任务状态，以高效完成日常任务和快速解决问题。

• ·BOSS助理：企业决策者的随身智能助理，通过AI数据洞察、深度归因、策略生成、经营看板、行业大数据和极简交互，全面赋能企业管理，提升决策效率和运营效能。

• ·AI看板：将复杂的数据变成简单易懂的洞察，并形成管理闭环，智能预警、多维分析、智能诊断、决策智能、任务闭环5大能力让决策快人一步，人人可分析。

• ·开箱即用的预置主题分析：数据分析看板即开即用，业务一发生，数据即刻呈现，供应链主题，渠道主题，财务主题分析...,让数据随手掌握，让分析触手可及。

• ·成长型企业从优秀到卓越的得力帮手：对标分析，帮企业寻标杆，找差距，看行业，成为行业领头羊；专精特新，帮中小企业定位与梯度发展，成为单项冠军。

AI赋能企业新质生产力的实现路径

• ·选平台：企业需要选择一个领先的平台作为基础，这个平台应该具备新一代成长型企业EBC的能力，能够支持企业成长和发展。

• ·建体系：要构建一个完备的体系，涵盖领导驾驶舱、财务经营分析、风控专题分析等多个维度，确保企业能够进行全面的数据分析和决策支持。

• ·选场景：根据企业的实际需求，选择适合的场景进行重点建设和应用。这些场景包括但不限于财务管理、产品研发、生产制造、供应链管理、质量管理、营销管理等方面。

• ·促应用：通过落地的应用实践，将数据智能和AI技术融入企业的日常运营中，实现数据赋能在企业经营决策分析上的作用，从而加快企业提质增效的过程。