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企业家精神驱动高质量发展,做有良知的中国企业家

摘要:3月31日,“中国管理模式50人+”春季论坛在深圳成功举办。金蝶集团CEO徐少春作为主持人来和五位知名企业家进行圆桌对话,共同探讨总结中国管理模式2023年度主题“企业家精神和高质量发展”的精髓。以下是对话文字实录(有删减):今天我是作为主持人来和各位企业家对话,为什么我自告奋勇当主持人呢?因为我们台上的几位嘉宾

3月31日,“中国管理模式50人+”春季论坛在深圳成功举办。金蝶集团CEO徐少春作为主持人来和五位知名企业家进行圆桌对话,共同探讨总结中国管理模式2023年度主题“企业家精神和高质量发展”的精髓。以下是对话文字实录(有删减):

今天我是作为主持人来和各位企业家对话,为什么我自告奋勇当主持人呢?因为我们台上的几位嘉宾都是知名企业家,都是高手,跟高手过招,我很兴奋。今天我们的题目是“企业家精神与高质量发展”,我相信这五位高手,加上我这个主持人,一定能够总结出我们企业家精神和高质量发展的精髓,前面陈教授和吕教授也对“企业家精神和高质量发展”做了非常清晰的讲解,我想我们今天就在他们两位的基础之上,再把它发扬光大,先介绍一下我们的对话嘉宾。

圆桌对话嘉宾:

远东控股集团创始人、董事局主席 蒋锡培

晶澳科技董事长 靳保芳

东方国际(集团)有限公司党委书记、董事长 童继生

达实智能创始人兼董事长 刘磅

一心堂集团董事长 阮鸿献

金蝶集团董事会主席兼CEO 徐少春(主持人)

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徐少春:我们每一个人都要表现你的真知灼见,希望今天能够擦出火花,那我们就开始第一个问题,什么是企业家精神?

蒋锡培:企业家精神的本质是创新,在不变当中求变,在求变当中保持不变。如何能审时度势、与时俱进,还要不忘初心,信心满满,不断创造价值,不断赢得客户,为客户解决实质性的问题,这其实都是一个企业家难能可贵的,同时又要去坚守的精神,然后就是坚持和风险。不管如何,我们今天坐在这里的企业家们,都是不容易的。

靳保芳:我首先定义企业家,我相信有这么五个方面:第一要爱国,第二要创新,第三责任,第四是要有规模,第五要有贡献,只有这样才可以称为企业家。企业家精神就是一个企业或者一个企业家的最高追求,那我认为企业家精神就是真诚、质朴、敬畏和感恩。

童继生:我讲一个现实版的企业家精神,我觉得企业家精神归为两个关键:第一始终不迷失方向;第二,始终在逆境和顺境、在有人和没人情况下都坚韧不拔地奋斗。

刘磅:就三个字——致良知,只有致得良知才能不迷失方向,只有致得良知才能创新成长!

阮鸿献:既然谈到企业家精神,我想是敢为人先,与时俱进,创造价值,如果你能给社会,给企业带来什么,如果你有了世人的认可和信任,那你就是价值连城的。

徐少春:大家谈的都非常好,非常全面,我觉得企业家精神是一个企业家内心呈现出来的智慧、胸怀、能量、仁爱等等,这些都是企业家内心呈现出来的一种精神,这种精神可能是一种创新精神,可能是一种冒险精神,也可能是一种商业规则的精神,但是它都是由我们内心呈现出来的,所以我们只有回到我们的内心致良知,明心净心,才能有更高的境界格局,才有企业家精神。

徐少春:第二个问题,如何理解高质量发展?

阮鸿献:其实从现行的企业经营和企业家的经营逻辑来看,每五年或者是三两年,国际国内的形势就会不一样。所以为什么质量发展和高质量发展它多了一个字,就会决然不同,最简单的方式就是过去和现在的思维逻辑、经营方式以及商业模式绝对不一样了,那我们的思维逻辑和商业模式,一定要结合现在的市场格局来进行自己的生产和经营的模式,更要有创新、创业的精神,持续发展,这才是高质量的发展。创业是一个新的载体,创新就是你在创业过程中还不能墨守陈规,你还要按照市场的需求去做结合,这样在市场上才找到你最好的价值。

刘磅:高质量发展的对立面是粗犷性,规模化的追求,那我理解高质量发展是两个层面:第一我们所提供的有形的产品,有形的服务,要高质量,更为重要的还有一个无形价值的创造,我们提供的产品、服务,不仅呈现在财务数据上,更要体现在利于客户,利于最终的用户,在人心上给他们带来温暖和光明。

童继生:我理解高质量发展要满足三性,第一是要有国际性,质量高不高,不要自嗨,要国际上比一比;第二要有阶段性,量力而行;第三要满足人性,作为一个企业你想多挣钱,他作为一个客户想花小钱买更好的东西,这要达到一种人心的满足。如果三性都满足的话,这个企业就是高质量的企业。

靳保芳:高质量发展有两点,第一点企业生产经营活动对促进社会进步和人类的发展具有贡献;第二点企业一定要有核心竞争力,这种核心竞争力在世界上或者在行业当中处于世界领先地位。

蒋锡培:又好又快是高质量,另外利己达人,利益兼顾,可持续,也是高质量,所以高质量发展背后要有致良知理念、家国情怀、创新意识、方式方法,它是一个系统工程。我相信到了现在这个阶段,我们从数量增长到质量增长的过程中,建立这样的意识理念和制度安排,再加上持之以恒,就能保证高质量、可持续发展的目标。

徐少春:高质量发展刚才几位都谈的非常好,我认为在全球背景下,高质量发展就是要有更好的品牌,更深的技术,更高的质量,要为人类社会的进步做出实质性的贡献!

徐少春:我们第三个问题是如何理解企业家精神与高质量发展的关系?可以结合自身企业的实践,谈谈您的体会。

蒋锡培:有企业家精神并能够持之以恒坚持企业家精神,才能实现高质量发展的目标,可持续发展的目标。尽管此前我们遇到了很多困难,也取得了如此的成果,但未来走的路还很长,特别要能够对标超越,能够引领经济发展的话,成为对中国、对全球更有贡献的群体,就要全球对标,洋为中用,古为今用,就要互相借鉴和学习。少用资源,多做贡献,远东发展38年,也是从小到大,久经风雨,久经考验,真的是九死一生,这跟企业家精神真的分不开,因此远东在未来发展过程当中,就是要坚持品质品牌,坚持利国利民,坚持创造价值,坚持创新、创优、创服,最终能够实现共同富裕,能够持续的提升生活品质,实现人生的圆满,社会的和谐和经济的发展!

靳保芳:企业家精神是自己和企业不断进步的动力,这么多年来我也通过致良知总结了我们的企业家精神——真诚、质朴、敬畏和感恩,也正是因为这些企业家精神才推动企业高速发展。我们这个行业一般都追求高营业收入,但我更追求在核心竞争力上要高质量发展,直接去和最好的企业对标,只有这样才能高质量发展。我想在企业家精神的支撑下,我们企业一定能高质量发展!

童继生:高质量发展与企业家精神,我概括为三个关系,第一个搞清利己还是利他的关系,第二个就是搞清短期和长期的关系,第三个就是搞清质量与成本的关系。我认为如果企业家把这三个关系处理好,你可能就是一个赢家。

刘磅:两者之间的关系是只有发挥出企业家精神才能实现高质量发展,那如何才能发挥出企业家精神呢?只有致良知才能发挥出企业家精神。如何高质量成长呢?只有创新成长才能实现高质量的发展。致得良知,那就是企业家要带领全体员工从“心-道-德-事”四个层面修炼,才能致得自己的良知,才能有企业家精神。高质量成长,那就是要找到企业的使命、哲学,建立创新的战略,脚踏实地的去执行。企业成长的使命、哲学、战略、机制,才能保障一个企业的高质量的成长,高质量的发展!

阮鸿献:其实企业家精神它是一个代表性、持续性以及引领性,既然是企业家,那永远是要冲在最前面,要做到最前沿,我们在世界,在整个市场的领域当中,我们有没有这样的应变能力来应变国际国内经济形势的变化,来集合作为一个企业家的代表性,引领性,去代表你这个企业在市场当中的价值和地位。为什么说高质量发展?如果你没有代表性,你没有引领性,没有连续性,你谈不上企业家,那叫昙花一现,所以作为企业家精神就是代表性的引领,持续引领着你的企业去完成你的历史使命,就是我们所说的要做的是百年基业,而不是昙花一现,这种代表性和引领性会持续在我们每一个企业家心灵深处不断的促使我们创造最高的价值。所以持续的引领性和代表性,我认为是企业家真正要去践行的更大的精神。

徐少春:我非常同意前边嘉宾们讲的,企业家精神与高质量发展是一体两面,是一件事,是一个因果关系,是一个知与行的关系,如果按照我们“心-道-德-事”来定义的话,企业家精神是德,高质量发展是事,还有看不见的两个字——心和道,所以我们企业家,只有不断的提升境界、格局,只有回到我们的初心,只有不断的明心净心,才能彰显我们的企业家精神,才能真正现高质量发展。在这个时代我们中国的企业家一定要有信仰,有信仰我们才能够超越,我们信什么,相信我们心中有无尽的宝藏,相信因果。我们有一颗真诚、质朴、感恩、敬畏的心,我们有这颗心,我们的企业家精神,我们的高质量发展就没有问题!

徐少春:最后,用一句话来阐述你如何践行企业家精神与高质量发展?

蒋锡培:相信企业家精神和高质量发展密不可分,同时会对中国的经济和未来发展产生重大影响!

靳保芳:要为中国的伟大复兴事业贡献毕生力量!

童继生:中国企业家要靠自己的信仰、信念和信心把企业做到更高质量,更可持续!

刘磅:达则兼善天下,实则恒心如一,如此我们就能够实现温暖亿万用户的愿景!

阮鸿献:健康中国2030是国家的战略规划,为健康中国做好一个健康人的践行!

徐少春:我们要做一个有良知的中国企业家,有信仰的中国企业家,为中华民族的伟大复兴贡献我们毕生的精力!

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