“小鸟科技”ERP重构，实现产供销业财税协同、数据决策和IPO合规经营

10月26日，金蝶云星空与全国40余位企业家共同走进北京小鸟科技股份有限公司，实地感受行业标杆企业的数字化活力，深入研讨数字化转型落地实践经验，解析视听领域排头兵背后的数字力量。

北京小鸟科技股份有限公司（本文简称“小鸟科技”）成立于 2009 年，是一家专注于全球专业视听领域、为客户提供数字化解决方案的国家高新技术企业。成立数年的时间里，在北京、上海、广州、成都、西安、沈阳、济南、南京等15个区域设立服务网点，并拥有北京、郑州两大研发团队，成功以自主品牌进入国际市场，渠道及服务覆盖全球68个国家及地区。

小鸟科技自创立伊始，坚持不断探索与创新，陆续推出了一系列以传输、交换、处理、控制为主的设备及音视频解决方案平台，广泛服务于政府、交通、能源、应急、安防、航空、展览展示等领域，目前已为中华人民共和国成立70周年大会、2022年北京冬奥会、杭州第19届亚运会等国家级活动提供技术支持服务。

近年来，北京市昌平区在数字经济领域展现出了蓬勃发展。在这股数字经济的热潮中，小鸟科技作为昌平区的一家代表性企业，展现出了不凡的实力和潜力。昌平区经济和信息化局三级调研员王发东在致辞中表示，希望通过走进小鸟科技交流活动，企业能够深入了解数字化转型的重要性和价值，相互交流经验和启发，共同推动企业实现高质量发展。

小鸟科技董事长助理徐磊代表小鸟科技全体，欢迎政府领导和企业家们来参观交流。小鸟科技和金蝶的合作实现了共赢，愿双方在未来能一起振翅高飞，鹏程万里。

金蝶中国副总裁、北京分公司总经理张振坤在会议上表示，在小鸟科技迈向数字化转型和高质量发展前列的过程中，金蝶有幸携手相伴。希望未来可以通过建设更多如小鸟科技这样创新、开放的数字化转型标杆，引领更多高成长型企业进行数字化转型。

在ERP重构这一任务中，小鸟科技展现出了非凡的决心和毅力。小鸟科技首席运营官李永旺从战略层面介绍了小鸟科技数字化转型的背景、愿景和其中的重大难点。

他认为，对中型企业来说，ERP变革有五个重大突破：第一，涉及面宽，ERP重构是一场几乎把公司所有部门调动起来的活动；第二，ERP再造影响重大，涉及到业务运转、业财融合、内控节点多个内容；第三，公司自重变大，承载业务规模变大、产品种类变多，公司主体增加；第四，流程再造的过程牵扯到了公司内部的权责再划分，流程梳理的本质是利益梳理；第五，我们有明确的截止日期，要坚决切换系统，绝对不允许两个系统并行。

正因如此，ERP重构是场变革，除了胜利没有它路可走。如果不想择路被蹂躏，就既要抬头看路又要虚心问路。在与金蝶的共同努力下，小鸟科技克服了重重困难，最终成功完成了集团化管控、业财一体化、IPO合规经营、产供销协同、研发创新和数据决策等六大关键业务的数字化升级。

金蝶中国解决方案部总监周炜介绍到，小鸟科技所使用的产品金蝶云·星空已累计在3.4万家企业成功实践，沉淀出了针对中小企业转型的实践方法论——五力成长飞轮模型，可从产品力、获客力、交付力、口碑力和收益力等五个方面为企业带来促新发展的力量和竞争优势。

就落地实操方面，小鸟科技首席信息官冯娜谈到，合作是通往成功的最优途径，企业需要寻找看见问题眼睛放光的伙伴。在活动现场，她主动为小鸟科技交付总负责人、金蝶北京分公司副总经理马建宽送上锦旗，以感谢金蝶在帮助小鸟科技数字化转型中所做的努力。金蝶团队在未来也将以终为始、不负所托，坚持全心全意为客户服务的使命，认真对待每一位客户，保质保量完成每一次交付任务。

面对当前仍不明朗的经济形势，金蝶希望能通过数字化技术手段帮助更多中小企业突破行业困局，破解“卡脖子”难题，成为星空中最闪耀的一颗星星，助力企业在加速数字化发展的同时，助推数字经济实现高质量发展，与广大企业共筑强国动能。