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其实很多ERP供应商都是从财务软件起家，逐步开发出了ERP产品。所以有时候通常强调ERP要以财务为核心，因而也被称之为财务ERP。
不过在ERP实施过程中，我们时不时的会看到一些财务人员对ERP系统产生误解，例如：当ERP其他子系统的实施暂时影响到财务人员的工作时，一些财务人员报怨多于参与；当ERP解放了财务人员的工作负荷时，很多财务人员都没有充分意识到信息化对未来职业生涯的深远影响。
ERP财务是ERP系统的重要组成部分。
很多ERP系统的实施都是从库存管理和总账管理子系统开始，然后是生产管理子系统，再是以成本管理的成功实施达到高潮的。与财务电算化软件，实施过程封闭在财务部内部不同，ERP财务管理系统的实施要与其他子系统相互配合，才能顺利推进。
ERP是一个信息高度集成的系统，不能以偏概全，积极实施，才能使企业的业务更上一层楼，实现每一个岗位价值最大化。
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