超大型工程机械企业数字化全面替换，完成国产ERP系统上线

金蝶助力某超大型工程机械企业完成 ERP 全模块上线切换，基于金蝶云·星瀚替代国外软件，深化业财融合，提升多方面管理能力与运营效率。该企业是某超大型装备制造集团旗下子公司，有完善保障体系。为提升业务，企业与金蝶合作推进 ERP 系统升级，历经九个月打通五个端到端业务流程，建成新一代 ERP 系统。金蝶在财务、供应链、生产制造等方面助力。项目成功上线，标志国产化替代成果，充分展示了金蝶在推动装备制造行业企业实现核心业务数字化转型方面的强大实力。

该项目基于金蝶技术领先、安全可控的大型企业智能EBC平台金蝶云·星瀚，成功替代原有国外软件，进一步深化业财融合，有效提升了企业数据准确性、交付及时率、供应链稳定性及财务精细化等管理能力，全面提高企业运营效率。该企业是该集团六大核心业务板块之一，目前拥有“3个制造基地和2个创新中心”，入选全球工程机械制造商前50强。

公司已建立起完善的战略保障体系：拥有“中国+日本+欧洲”的全球研发体系和九大技术中心，致力于推动技术创新和产品升级；依托集团自主核心零部件资源，逐步打造产品差异化竞争优势；“两地三工厂”制造体系能够高效的为客户提供高可靠性的产品，全球一流的灯塔工厂更是引领行业智能制造。

未来，该企业将继续聚焦核心战略业务，持续推进“四个转型”,推动市场全球化、管理数字化、技术低碳化、结构差异化，实现业务跨越式增长，不断为全球客户提供智能高效的产品和服务解决方案。

为保障公司核心技术的自主可控性和核心数据的安全存储，并落实集团对该公司未来战略发展要求，全面提升公司的业务运营能力和效率，该企业选择与金蝶携手，共同推进ERP系统升级换代。历经九个月的共同努力，项目团队围绕销售、研发、采购、生产和财务等核心模块，成功打通了从销售到收款、从需求到生产、从采购到付款、从配件到服务以及从核算到报表的五个端到端业务流程，完成了各系统的集成，建设了界面友好、技术领先、国产可控、开发灵活的新一代ERP系统。

1、在财务管理方面，金蝶帮助该企业构建了多维度的会计核算体系，实现了成本核算和国际采购税费的精细化管理，有效提升了企业在财务核算与分析方面的能力和效率，实现业务财务一体化集成。 

2、在供应链方面，金蝶根据装备制造业的行业特点和企业的具体业务需求，提供了高度定制化的解决方案，极大地提升了整机、配件等供应链体系运营效率。 

3、在生产制造方面，金蝶与该企业共同细化了物料、BOM、BOP的数据管理和维护流程；实现数据完整性校验的增强部署，提升了数据管理的精确性；多级计划体系相辅相成、简便灵活，与业务高度契合匹配。

此次项目的成功上线，不仅标志着该企业在信息化的国产化替代方面取得了重要的阶段性成果，还充分展示了金蝶在推动装备制造行业企业实现核心业务数字化转型方面的强大实力。

成立三十年以来，金蝶已帮助超过740万家企业、政府和组织构建可组装EBC（Enterprise Business Capability，企业业务能力），助力招商局集团、中石油集团、通用技术集团、兵器装备集团、五矿集团、东风公司、中航集团、建设银行、北方工业、云南中烟、北控水务等众多中央企业及地方国资企业数字化转型升级。未来，金蝶将继续致力于推动装备制造行业数字化进程，助力更多企业实现技术和管理的自主可控，推动企业实现高质量发展。