金蝶分享药企数字化新视角，明晰财务合规、税务合规监管要求

近日，由中国医药会计学会主办的2024第三届中国医药会计大会(CPAC)在北京成功举办。大会邀请来自财政部门和税务部门的专家，以及企业界、学术界的知名财务管理专家及参会代表共聚一堂，明晰财务合规、税务合规监管要求，研讨交流行业热点问题，破解智慧财务面临的难点和堵点问题。长期以来，金蝶与中国医药会计学会保持着紧密联系，作为中国医药会计学会会员单位和数智财务分会常务理事单位，金蝶中国消费行业事业部总经理梁威出席大会并带来精彩分享。

本届大会聚焦“合规管理·创新驱动·提质增效”三个方面，大会分别由中国医药会计学会常务副会长杜书伟，副会长、国药集团药业股份有限公司财务总监陈飞和中国医药会计学会学术委员会委员、中国财政科学研究院财务与会计中心主任赵治纲研究员主持。

中国医药会计学会会长常务副会长、北京大学第三医院总会计师李春代杨珊华会长为大会开幕致辞。致辞中指出，今年5月，国家卫健委等14部门联合发布《2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》，今年6月新修改的《中华人民共和国会计法》正式获得全国人大常委会第十次会议通过。这一系列行动说明医药行业的合规管理迫在眉睫。作为事关人民生命健康的民生行业，我们有责任深入研究、探讨和交流，切实解决合规的问题，提高企业合规管理的水平和能力，直面挑战，落实好国家创新驱动战略，提质增效，实现高质量发展。

中国医药集团有限公司总会计师、中国医药会计学会会长杨珊华以《项目制提质增效促进企业创新发展》为题作了主题演讲。他指出，项目制提质增效是制度创新、理论创新，也是组织创新和管理创新。他从价值的形成过程入手，重点介绍了中国国药集团围绕“项目制、可量化、可考核”这9个字开展的提质增效的典型案例，从创新提质增效宣传、提质增效文化、提质增效管理体系、提质增效组织、提质增效考核制度和使用先进技术助力项目制提质增效六个方面提出了六点主张，并分享了以下几点体会：建立以主要负责人抓总、总会计师分管、财务部门牵头的组织工作机制；加强组织发动和宣传，营造人人参与的氛围和企业文化；大力推动数字化转型，建立强大数据中台；大力推行项目制管理，建立健全专项考核办法；大力推动管理会计工具创新应用，积极推进业财融合；推动精益管理工具应用，不断提升经营管理和科学决策水平。

金蝶中国消费行业事业部总经理梁威带来了《全新架构助力医药企业精细化管理》主题分享。他从行业发展趋势与企业数字化建设挑战入手，详细分析了数字化建设的体系、理论与战略，企业数字化架构的设计与创新，在此基础上提出企业数字化建设具体策略和企业数字化持续运营策略。

梁威表示，面对巨变环境，医药企业业务战略不仅要确保企业的生存，更要追求“活得更好”，企业数字化转型成为不可或缺的驱动力。企业数字化建设顶层设计应以业务战略为导向制定数字化战略，进行架构创新和数字化治理，通过业务变革实现价值落地，重塑业务能力。金蝶医药行业创新设计价值链一体、管理执行一体、过程业财一体的业务架构，组装式的应用架构，搭建企业数字底座，以数据驱动业务，构建企业EBC平台，服务客户提质增效持续提升企业价值创造能力。

近些年来，金蝶在助力医药医疗企业数字化转型方面扮演着重要角色。借助金蝶云·星瀚可以为大型企业提供SaaS管理云服务，为医药企业提供灵活的服务模式，并可以根据企业的实际需求进行选择和定制。通过全面的云服务产品和解决方案，帮助医药医疗企业在数字化转型的道路上提升效率、创新业务、优化管理，并应对行业挑战。

成立三十余年，金蝶一直深耕生命科学行业，助力石药集团、扬子江药业、百洋医药、杭州民生医药、石家庄四药、重庆医药、新华制药、一心堂、九州通等众多医药行业标杆企业数字化转型升级。展望行业未来，生命科学领域在科技创新与全球化的共同推动下，行业发展潜力巨大。金蝶愿做生命科学企业背后的强大助力，不断探索与创新，予力企业高质量发展，为全球健康做出更大贡献。