“杰士邦”打破各组织ERP相互独立、割裂无法协同集中管理的局面,将金蝶K3升级到金蝶云星空打造供产销财及移动办公一体化平台。建立财务、供应链、生产、全渠道的一体化管理平台,实现各业务部门的协同处理,强化总部集中和管控职能。国内控股方与国外合资方的双重准则的核算以及满足管理的统计需求;线上线下全营销快速融合,提高对市场的洞察和对客户需求的快速服务能力;通过ERP与WMS、电商OMS三大系统的有效集成,实现全网库存的一体化管理,解决了计划、生产、营销脱节的难题;深度实现供产销的协同,有效提升了生产计划的准确性,既能响应快消品快速多变的市场需求,又加强了对生产过程的管控;轻分析系统快速实现体系化的经营分析,解决分析不及时的难题,为高层的经营决策提供更有效的支持。
关于“杰士邦”
武汉杰士邦卫生用品有限公司(本文简称“杰士邦”)成立于2001年02月12日,杰士邦(Jissbon)品牌成立于1998年,中国著名的安全套生产商。杰士邦为乐福思集团(LifeStyles)在中国的子公司。乐福思集团(LifeStyles)是全球知名的安全套及两性健康用品公司,源于1905年由创始人Eric Ansell在澳大利亚创办的天然胶乳制造企业Ansell集团。目前,在中国、美国、欧洲、日本、澳洲、巴西等60多个国家和地区运营Lifestyles、Jissbon(杰士邦)、SKYN、ZERO、Manix、Unimil、Blowtex等18个知名安全套品牌,以及创新型非乳胶安全套品牌SKYN极肤。乐福思集团在中国、泰国等地设有全球研发中心,与生产基地配合,专注于两性健康产品的研发生产以及营销。
“杰士邦”业务挑战
杰士邦目前有2大生产基地和5大营销公司,遍布全国的经销合作商及各种零售渠道,在组织、应用及数据层面存在突出问题:
1、各组织的EPR应用相互独立、割裂,无法发挥协同作用,难以集中管理;
2、部分异构系统实现了对接,集成性不强,自动化程度不高;
3、数据存在于各业务系统中,大多依靠手工分析,数据分析非常困难。
需要打通各系统的数据,消除信息孤岛,实现高效协同,将是数字化建设的关键。
金蝶云星空数字化解决方案
1. 统一基础数据管理,共性与个性并存
(1) 统一数据中心:基础资料、业务数据统一存储,为集团管控、业务协同提供前提;
(2) 统一权限管理:由信息中心对系统参数、角色权限等进行统一管理,降低企业风险;
(3) 统一基础资料:统一物料、客户、供应商、会计核算体系,为集团数据共享及业务管控提供基础;
(4) 统一政策管控:统一包括价格、信用、促销、返利、可销控制、费用报销等在内的各种政策管控,使政策能有效落实;
(5) 统一运营管理:统一的运营管理,随时随地掌握企业全盘运营状况,提升企业整体运营效率。
2. 集中计划,满足杰士邦集中接单、统一计划的业务协作
通过金蝶云星空的多组织协同建立一套完整的供应链管理平台。统一控制采购、销售各种政策与价格,统一安排、分配销售资源,统一协调采购需求及下达采购订单、收货及发货,下属企业协同收发货,由杰士邦集团统一进行销售、采购结算,从而达到集团控制、业务协同的目的。
3. 通过BBC(全渠道营销)打通多层级分销和终端零售渠道,加强与渠道商的连接
利用金蝶云星空系统的高度一体化全渠道解决方案,整合线上线下营销资源和销售通道,集团提供统一的基于全渠道的订货平台,统一管理多层级经销商、代理商、商超、电商客户等渠道,基于统一的平台提供大数据分析,为销售业务决策提供支持。
4. 统一财务业务一体化平台,让财务和业务流程无缝集成
通过金蝶云星空构建统一财务业务一体化平台,让财务和业务流程无缝集成,通过信息化将原来的采购、生产、销售和配送打通,并且实现由总部集中进行收付款管控,实现全价值链的业务财务集成。
5. 充分利用移动应用,提升用户体验
充分利用移动协同办公,让领导能高效地进行流程审批,实时掌握经营数据,全方位实时监控企业状况,所有员工能在移动端进行费用报销,实时查看报销的状态,遇到问题随时进行交流沟通,全面提升了杰士邦全体用户的体验。
6. 通过轻分析平台,实现实时、动态的数据分析
通过轻分析自由的拖拽方便地进行分析,构建各种类型的图表,图表能相互切换,让数据以可视的方式智能呈现,实现后台数据实时更新,建立杰士邦集团分析决策体系,为领导决策提供有效的支撑。
客户评价
杰士邦中国区IT部总监王亚表示,“十年前,杰士邦依赖金蝶K3业务和财务系统,实现了业财一体化及产供销协同;现在,与金蝶再次合作,通过信息化管理系统的升级和统一的应用系统,建立财务、供应链、生产、全渠道的一体化管理平台,实现各业务部门的协同处理,强化总部集中和管控职能;未来,杰士邦集团数字化转型将实现数据中台战略,多年为杰士邦服务经验证明,金蝶有能力、有强大的技术平台,为杰士邦提供新一轮的战略支撑服务!”