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1.市场销售部
有了ERP系统之后，可以通过对客户、信用、合同、订单、发货等全过程的管理与统计，实现了销售状态全过程跟踪，建立了完善的客户档案管理和信用核查制度，提高了企业对客户的服务能力及对市场的应变能力。
2.生产部
ERP系统可以对订单交期、产品材质、库存状况、设备产能、送货路线等信息整合，给出最优化的生产排程，如在节省材料、减少换纸的同时提升效率、降低成本。
还可以对产品销售、原料采购、产品库存、成本分析等信息的集成，给出相关生产报告、原料及人工成本报告，有助于企业管理层及时了解市场动态。
3.采购部
ERP系统可实现物料需求计划的综合平衡，规范采购计划、采购订单和采购收货等业务流程；实现对供应商的动态考评；实现采购业务数据的实时记录和查询；实现采购信息与生产计划、销售计划、财务管理的集成，达到合理降低采购成本，提高采购效率。
4.财务部
财务管理所需要的各类数据都可以从ERP系统中得到，具有与其他业务系统的高度集成性。
可以有效避免财务业务数据不一致的情况发生，及时反映企业运营情况、管理状况和综合信息。
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