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业务挑战
制造业赢利能力弱
材料、能源价格上涨、人力资源成本增加、市场上产品同质性越来越严重,加上管理手段的落后,对成本的评估和控制能力不足,导致制造业的赢利能力普遍较弱
生产过程影响因素多
产品交付的压力大,影响生产过程的稳定性的不确定因素越来越多,人力、材料质量因素、技术工艺因素、原材料交付准时因素、客户因素等
产品开发难度越来越大
产品越来越复杂,客户的要求越来越高,新材料、新技术更新频繁,协同开发的诉求越来越迫切
客户需求不确定,变化快
由于外部环境的不确定性增加,产品的差异性需求越来越明显,市场需求难以预测,客户对需求的变更,包括技术上和交付条件,越来越频繁
制造行业数字化转型解决方案
数字化运营解决方案
将传统的链式反应变革为以运营大脑为核心的运营管理新模式
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数字化仓储物流解决方案
为企业提供基于物联网技术的智能物流和仓储物流管理
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数字化采购解决方案
帮助制造企业实现从一味追求采购成本控制为目标向构建新型伙伴生态转型
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数字化生产解决方案
面对多品种、小批量、定制化的需求现状,从运营、管控、调度和协同四个方向构建企业的生产运营管理新能力
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数字化产品解决方案
数据驱动的产品协同设计重新定义产品研发协同:众包模式、用户、供应商参与的产品设计,让产品研发更具效率,同时,数字化产品定义,让研发、生产、质量、供应等过程的数据共享更精准、快捷和可靠
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数字化营销解决方案
金蝶数字化营销平台,是依托金蝶云•苍穹SaaS营销云产品、统一用户平台、ISV 和SI生态平台三大平台,提供全连接前台、共享化中台、云化后台的三层平台架构,为制造业提供B2B2C分销、B2C电商、全网会员、新零售等方案
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解决方案优势
构建平台,持续创新
金蝶制造行业数字化转型解决方案以金蝶云为平台,以金蝶庞大的生态体系为背书,提供高性能、高可靠、可扩展的云服务,支持企业持续的商业模创新和管理模式创新
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构建产业生态伙伴关系,竞争力增强
金蝶制造行业数字化转型解决方案通过与合作伙伴建立广泛连接,在营销、研发、采购、财务等业务领域达成高效协作,并通过相互赋能,共同成长,共生共赢
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数据驱动业务,更灵活和有效率
数字化时代,数据成为企业的重要资产,金蝶制造行业数字化转型解决方案基于数据驱动的业务处理和决策,使业务处理更加智能,决策更加科学,过程更加透明
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以用户为中心,抓住市场
金蝶制造行业解决方案秉持以用户为中心的经营理念,通过与终端用户的连接和向渠道赋能,向用户提供优质服务
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他们都用金蝶生产制造
玉兔集团采用平台化软件系统,建设数字化基础平台。以满足现有业务为基础、销售核算与车间核算为核心、服务集团发展为目标、全面推进企业办公体系的数字化建设,提升内部核算精细化及办公自动化的整体建设水平。除完成本期目标以外,玉兔集团期望借助金蝶数字···
“三津集团”通过金蝶云的餐饮云、供应链云、制造云,建立完整的供应链闭环体系,实现门店、供应链中心、供应商端到端的链接。建立三津集团多层的计划体系,保障了供应链交付准确性和即时性,实现供应效率整体提升40%,集团库存统一管理后,实现库存周转率···
安仕新能源从传统制造业向数字化转型,构建四大数字化管理平台,总体规划平台主要包括财务云、供应链云、制造云、基础平台、异构系统集成等平台等。安仕通过星空BOS平台搭建其技术底座,在BOS平台做灵活开发来满足多样业务。利用原有的报关系统、自研M···
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