“品成金属”构建以研产销为抓手的数字化智能工厂，精细化提升管理水平

“品成金属”云星空+PLM+轻MES+云之家一体化集成，多组织财务体系实现业务财务统一规范管理。以金蝶云·星空为核心的一体化信息平台的成功实施运行，以研、产、供、销一体化作为核心应用，对外联接上下游产业链，实现了从模具的研发、生产到销售，以及原材料的采购等各环节的高效协同，深耕现有数据，提升了品成的交付力和收益力。

关于“品成金属”

深圳市品成金属制品有限公司（本文简称“品成金属”）成立于2009年7月，是一家专业的压铸模具设计与制造企业，专注于铝、锌、镁合金压铸模具的设计与制作。为客户提供压铸模具的整体解决方案，产品和服务包括：量产压铸模具，配套修饰模具，快速实验模具，小批量产品生产，模具及压铸件设计方案，模具保养、维修、优化、翻新以及专业对外试模等服务。

2014年12月8日，品成金属通过了SGS通标认证的ISO9001:2008认证。2015年6月19日，被认定为国家高新技术企业。2015年8月，公司搬迁至甲级写字楼星河WORLD1201-1202，作为公司外贸业务的办公地，占地600㎡。2021年，被评为中国压铸模具20强。成立至今，公司总面积12600平方米，拥有获得CNAS认证的实验室，所生产压铸模具可匹配60T-6600T压铸机，累计为客户提供了超过5000套的压铸模具。

“品成金属”业务数字化需求

品成金属经过10余年的发展，已经成为铸压模具行业领头企业。在品成金属发展壮大过程中，需要一款能帮助品成做好财务合规及内控的软件，而原行业软件财务管控较弱，核算维度不够精细，无法满足当前品成需求；

目前品成在东莞和深圳均设有工厂，且2个工厂为独立法人。品成各事业部接单后委托深圳工厂和东莞工厂进行生产，同时深圳工厂也会委托东莞工厂进行生产，因此存在跨组织交易和结算。财务人员在出具法人报表的同时，也要按照事业部维度出具经营报表。

压铸模具行业对原料钢材要求高（耐高温，耐高压，韧性强），其价格远高于普通钢，在品成成本结构中，材料采购成本占据总成本40-60%。因此在保证质量、符合客户需求的前提下，控制采购成本是品成的管控要点。

金蝶云星空数字化解决方案

研产一体,，更优的交付力

金蝶云·星空+PLM+轻MES+云之家一体化集成销售公司和工厂等各类前后端，所有的计划向PMC汇报后再统一协调安排；数字化看板让生产状态实时掌握，工序分析可以呈现工艺改善带来的效果，明确的工艺路线和规范的作业使工作效率和良品率提升，管理透明化和品质可追溯使得数据可实时查看，各类统计报表让管理层决策更科学。

• 销售员接单后，由技术中心根据客户需求进行设计，设计过程中有大量变更调整，PLM与设计软件融合，让PLM及时保存最新技术图纸；PLM+ERP融合让最新设计BOM传递到生产采购部门； 

• 在生产过程中，因为一些技术因素，也会对制造BOM进行变更，此时并不影响设计BOM，通过设计BOM和制造BOM分离，让设计BOM固定，为后续订单设计提供准确依据；

• 通过MRP安排采购计划、生产计划，避免库存积压，减少企业库存成本；

• 扫码（工序+操作工）报工，提高报工效率，并生产进度清晰透明。

业财一体，让财务数据皆有来源，更高的收益力

多组织财务体系实现业务财务统一规范管理，组织间业务处理和对账不再是头痛的问题，复杂的集团合并报表可以方便的配置，云之家移动OA打通公司内部各个审批环节，实现无纸化办公，PLM和金蝶云·星空一体运作，结合轻MES系统，实现研发，小批量，试产，到大批量生产全流程管控，库存，销售，生产各报表实时看板呈现，提升了品成金属的经济效益，满足长远发展需求。

• 通过智能会计平台，由业务单据直接生成凭证，提高了财务效率，也让凭证数能够溯源到业务单据，避免业财数据断层； 

• 实现法人账、事业部经营账精细核算，为经营决策提供依据。

客户评价

品成金属副总经理强闰生：“2021年，品成金属启动系统升级数字化建设，通过导入金云·星空+PLM+MES+云之家等信息化系统，构建以研产销为抓手的数字化平台，打造先进的数字化智能工厂。这一年，品成金属的信息化战略取得阶段性进展，从研发设计、智能审批、生产制造、供应链管理、质量追溯等环节运营管理水平得到大幅度的提升。”