金蝶云财务ERP软件正版-企业管理数字化-金蝶服务官网

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天成集团通过云星空系统，围绕天成集团价值链进行产供销一体能力建设、业财融合能力建设、全员数字化工作协同能力建设，使成本更低，产品更稳定，服务更优质，大幅提升企业业务能力，更有力的支撑了企业战略，推动企业迈向长远成功之路。关于“天成集团”江苏天成科技集团有限公司（本文简称“天成集团”）始建于1989年，总

使用目的：业务数据完整度提升至99.5%；跨组织业务提升销售效率75%；生产效率提升40%
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“汉峰”零部件业务流程化、规范化、集成化、业财一体化满足IPO要求

“汉峰”空调零部件制造数字化升级，构建了内部管理体系，为销售部门注入了强大动力，同时着眼于多个业务领域的运营优化，致力于打造一套涵盖产供销全链条的集团级信息化解决方案。项目首期聚焦于采购管理、仓储管理、销售管理以及财务管理的全面优化与建设，成功构建了业务与财务高度融合的信息流闭环体系。在这一体系下，

使用目的：订单交期大幅缩减40%；收发货效率提升50%；供应商协作效率提升50%
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金蝶云星空赋能苏州制造企业“准特科技”--破解ERP升级困局构建数智化新生态

金蝶云星空破解塑胶制造行业管理困局作为苏州地区典型的中型塑胶制造企业，准特科技曾面临模具开发周期冗长、多品种订单排产混乱、原料成本波动难管控等发展瓶颈。通过引入金蝶云星空ERP系统，企业构建起覆盖研发、生产、供应链的数字化管理体系，实现运营效率与盈利能力的双提升‌12。一、破局行业共性痛点1. 模具开发效率

使用目的：金蝶服务网(合树科技)助力苏州准特为塑胶行业插上翱翔的翅膀，提升运营协同效率。本次项目围绕某一项目进行研发设计、定制化生产模式，展现出来的特性是设计保密等级高，配件种类多，研发变更多，配件采购数量少，交货周期长，生产调试难，质量要求高，追溯链条长，成本核算难。
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“龙泽制药”研产销业财一体化，打造智慧制药新生态

“龙泽制药”通过统一的数字信息化平台，将集团财务管控、多组织业务协同、业财一体化、供应商协同、能源计量采集互联等管理理念落实到业务流程中，向集团化、标准化、数字化管理迈进了坚实的一步。通过搭建数字计划体系，每月汇总客户需求并进行计划运算，自动生成原辅料的采购计划和产品、半成品的生产计划，各部门工作围

使用目的：整体流程效率提升50%；凭证自动化率达98%；业务处理效率提升60%
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“欢乐口腔”集团管控高效协同，上下游紧密链接全程可追溯

通过金蝶云星空旗舰版，“欢乐口腔”打造统一的集团管控平台，从采购管理、销售管理、仓库管理、财务核算、组织间协同、集团管控进行了标准化、规范化建设，建立了业务财务一体化的信息流闭环，各个业务单元联动作战、协作办公，实现了从源头订单到业务运行，乃至财务结算、账务处理的上下游紧密链接，全程可追溯，支撑连锁

使用目的：业财一体化，保障信息一致及时；实现集团组织间内部交易的业务高效协同；医用耗材成本精细化管理
使用产品：金蝶云星空旗舰版

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“云南白药”全渠道营销将数字融入经营，逐步实现多组织和阿米巴经营

云南白药“大健康”的数字化转型选择以金碟云星空为切入点，全渠道营销将数字融入经营，财务多维度核算实现业多元化业务考核，云之家实现随时随地移动办公， BOS集成开发平台开发的医药管理系统，实现GSP系统管控。智能库存、智能物流等流程运作，提高了发货效率，大大的降低了库存成本；统一的线上线下促销政策，保证了营销

使用目的：统一系统门店快速扩张；医药管控满足GSP/GMP；多维度多元化业务考核
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“金辉云酒仓”智能订单自动拆分，智能库存自动寻源，数字赋能业务

“金辉酒业”打通了各门店之间壁垒，提高的门店之间的订单协同，订单配送效率提高了30%，配送成本降低了20%，提高了客户的满意度。打通了前段门店业务与财务之间的壁垒，实现业财一体化，企业业务运行效率提高了30%。打造了全网会员管理，实现会员画像管理，根据不同的会员画像推送不同的促销商品，实现精准营销。从数字化企

使用目的：订单处理效率提升2倍；合并异构系统2个；凭证自动化率达90%
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上海“柏鑫”油漆随时随地查库存和价格，远程开单，数据共享协同办公

“柏鑫”油漆财务+进销存系统上云，无需安装数据实时同步共享，支持移动端和网页端，随时随地查账记账，异地协同办公，移动开单仓库同步发货，提高工作效率。金蝶云进销存还支持销货单分享客户直接在线付款，准确往来对账提升客户回款效率。

使用目的：
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上海“美承”数码6系统集成，线上线下业务数据协同打通壁垒

上海“美承”数码集成6个异构系统，数据协同打通业务壁垒，线上线下业务及库存实时同步，提升运营管控、资源统一调配的能力；线上线下业务整合，门店仓、电商仓、集团仓、外包仓等上百个仓库库存的统一调配，赋能客户资源的整合管理。金蝶云星空打通内部，链接外部，与供应商、经销商高效联动，提升业务计算及操作超30%以上

使用目的：节约系统操作时间30%；提升库存周转率15%
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上海“洁柔”电商旗舰店多平台对接，双11实现340W包裹高效发货

随着业务的拓展和规模的扩大，上海“洁柔”旗舰店出于对吉客云的认同和自身数字化转型的考量，在3月从网店管家切换至吉客云系统。双11吉客云实施人员深入现场，提供全方位护航，最终助力企业顺利发出340多万个包裹。上海“洁柔”旗舰店的平均日单量为4W，遇到大促时，日单量甚至多达70W，如此大的发货量，吉客云是如

使用目的：双11大促日单70W发货
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上海“盛华物业”数字化系统集成，业财一体实现精细化管理

盛华物业通过金蝶云星空旗舰版为核心平台的数字化转型，实现业财一体化融合，不仅提升了物业收入确认的合规性、准确性与效率，还通过集成收款数据，为决策提供了强有力的分析依据。这使公司能够及时响应市场需求，优化客户体验，并制定更加精准的市场策略。集成链接第三方系统及外围系统，进而链接业务组织人员、业主及资产

使用目的：集团管控效率提升30%；系统集成的业财一体化提升25%；财务核算处理效率提升20%
使用产品：金蝶云星空旗舰版

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“云天励飞”AI智能科技项目精细化管理，数据支撑智慧决策

“云天励飞”通过数字化项目平台，重构链接客户的能力，数字化运营60+个项目，项目交付效率提升16%；通过云之家、掌上报销全员应用等，服务800多名员工；5大主题BI看板，覆盖核心业务部门决策层，洞察经营质量，助力云天励飞高速智慧成长。项目实现了EBC五大链接：链接伙伴、链接客户、链接员工、链接设备和数据服务。信息化

使用目的：统一管理13+组织；项目协同效率提升20%；决策效率提升16%
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“耐尔”袜业短平快研产供销一体化协同，构建透明扁平共享数字化组织

在业务发展过程中，耐尔也和其他传统企业一样，面临着烟囱式信息化建设带来的诸多困扰，如门店系统、销售系统、生产系统以及财务系统之间的数据割裂，严重阻碍企业效率进一步提升。而面对市场激烈的竞争和高复杂度业务，耐尔对协同性发展、打通数据链路以快速响应市场需求、提升内部运营效率的需求愈发迫切。

使用目的：研产供销协同；传统企业数字化转型
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“翼邦智造”30国跨境订单，生产到销售一体化

顺应商业变革和消费升级趋势，跨境电商迎来新机遇。吉客云很好地解决了“翼邦智造”多渠道销售智能化，采购下单，订单推单，从销售订单的获取、订单的处理到整个生产流程的各工序，做到了整个业务数字化的过程。关于“翼邦智造”浙江翼邦智造针织内衣有限公司（本文简称“翼邦智造”）成立于2019年，全新设立的生产工厂，主

使用目的：打通整个供应链的体系；企业数字化转型；
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“姚明织带”织带饰品企业数字化集团管控精细管理高效生产

“姚明织带”饰品集团面对制造业企业普遍采用MTO(Make to Order)的订单式生产，反其道而行之，以不变应万变，采取了独特的“大生产、大库存和大销售”模式，设计了具有“姚明特色”的库存策略。姚明董事长高度重视公司的信息化建设，将信息化当做是一把手工程，公司所有的生产、订单、财务、ERP等流程都是在信息化系统上操作

使用目的：日订单处理量上万；产能提高20%；邮件减少30%；
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“雅倩”化妆品电商高效管理商品营销策略

“雅倩”使用管易云C-ERP精细化订单管理实现多平台多店铺订单统一管理，支持订单到货后自动为预售单配货、自动下载、自动审核、自动合并、拆分、智能分配、自动同步平台状态，物流成本降低15%。产品入库时采用SN码，合理的仓库布局，系统自动记录位置、数量实现商品的精准定位，提供最优的入库、上架方

使用目的：物流成本降低15%，赠品拣货出错率降为0。
使用产品：管易云C-ERP

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“宜捷通”跨境进口清关自动申报、多平台对接仓储售后一体化方案

宜捷通是一家从事进口跨境的服务商，主要的业务就是保税备货模式，提供仓储物流服务；在全国的主要保税仓都有业务，仓储面积三万多平方米，员工300多人，包括关务、客服、现场操作人员等等，日均单量3-5万单，订单结构产品是母婴类、美妆、保健品、个护等。之所以用吉客云发货，它是一个集成度很高的软件，包括进口清关、各

使用目的：进口跨境海关对接，三单清关自动申报；售后退款退货逆向操作
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“百雀羚”双11大促自动化处理日高峰订单量超过50万

随着一步步成长为国货美妆中的佼佼者，百雀羚深知博弈价格差、靠销售线下卖货的时代已经过去，线上线下全力配合，高效满足用户需求才是主流，于是在2019年就做出了代运营转自营的决策，开始积极寻找电商ERP系统。那么面对市场上层出不穷的系统服务商，百雀羚是如何选择的呢？关于“百雀羚”百雀羚诞生于1931年，以东方护肤的

使用目的：双11大促自动化订单
使用产品：吉客云

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“益佳通”电池全流程系统集成一体化，多工厂协同业财一体

“益佳通”构建金蝶云星空PLM+ERP+MES+SRM+CRM一体化平台，实现了单体公司的集团化管控和业务财务一体化全流程经营管控；数智化助力公司整体的降本增效、提质风控。

使用目的：整体营收较去年增长65%；库存周转提高30%；采购效率提高25%
使用产品：金蝶云星空

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“威美”灯具以销定产以产定购，业务标准化降低岗位要求

金蝶云星辰业财一体化管理方案助力威美光电实现了销售、往来、采购、组装、财务等业务全流程管控与协同，实现数据共享和财务管控。重新定义业务流程，规范了销售与收款流程，财务每天按销售订单进行收款确认，做到销售前端有单据，财务后端有数据对比，完善了销售和财务入账情况的事实对比。

使用目的：订单的流转速度提升50%以上
使用产品：金蝶云星辰

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“野马电池”打造研产供销一体化，数据驱动链接员工提质增效

“野马电池”以满足4大核心体系的建设为目标，建设全面支撑3大战略落地的一体化数字平台，以推进企业办公体系的数字化建设，提升内部运营效率及办公自动化的整体建设水平。通过金蝶云星空构建了数据驱动能力、链接员工能力，从单体组织独立运营转变为集团层面进行统一数据、业务规划，各公司之间计划、生产、内部交易、财务

使用目的：成本降低20%；订单准交率提升10%；库存周转天数缩短25%
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上海“摩比世界”玩具德企线上线下全渠道营销，全方位个性化数字化转型

“摩比世界”全方位个性化数字转型实现供应链全流程管理，包括供应商管理、销售和物流等环节，保证客户及时收到订购的产品，避免延迟和错误发货等，确保操作规范化以及高效。通过金蝶云星空跟踪库存，根据销售历史和需求预测，建议正确的采购量，并自动更新库存水平。系统可以更好地管理订单和客户信息，协调各个部门之间的

使用目的：发货周期效率提升60%；经销商订货效率提升40%；整体销售额提升20%
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“永卓母婴”用管易云线上线下统一管理

永卓母婴使用管易云EC-OMS+EC-WMS系统优化仓库布局，改变大促拣货模式，提升30%的仓库利用率。百家门店专柜及经销商实现统一库存管理，包括当前订单、历史订单、作废订单、差额查询、发货备注查询、订单合并等功能，永卓的数十个电商平台，近百家线下门店、专柜及分销商可实现库存共享、订单同步。线上线下统一管理，实现供应链管理的条块化、渠道化以及信息化。

使用目的：
使用产品：管易云EC-OMS 管易云EC-WMS

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“海尔婴童”管易云+K3CLOUD业财一体化解决方案

“海尔婴童”使用管易云CERP集成K/3 CLOUD系统，财务对账、分析更简单实现管易云系统发货，库存、账务信息则由金蝶K/3 CLOUD统一管理。多店、多仓的库存同步更新，店铺销售情况一目了然商品一入库即可更新至管易系统，并将数据同步至第三方平台，保证店铺有货可卖、不超卖，大大减少客服售后投诉率。智能PDA拣货，提高仓储工作效率，实现仓库无纸化作业。

使用目的：智能PDA拣货，提高仓储工作效率，实现仓库无纸化作业；多店、多仓的库存同步更新，店铺销售情况一目了然
使用产品：管易云CERP

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“三津汤包”集团数字化拉通门店、子公司、中央工厂，实现业务管理闭环

“三津集团”通过金蝶云的餐饮云、供应链云、制造云，建立完整的供应链闭环体系，实现门店、供应链中心、供应商端到端的链接。建立三津集团多层的计划体系，保障了供应链交付准确性和即时性，实现供应效率整体提升40%，集团库存统一管理后，实现库存周转率提升35%；建立了供应链中心的配送管理系统，通过配送管理提升物流服

使用目的：供应效率提升40%；库存周转率提升35%；节约库存备货50%
使用产品：金蝶云星空

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“食族人”全渠道业务闭环串联，秒级审单，数据驱动端到端业务

“食族人”建立企业业务能力平台（EBC），实现以客户为中心，产品为主线，将研产采销配财进行业务闭环串联，实现秒级审单，创新业务模式，通过数据驱动端到端的业务，为管理提供规范化工具，为决策提供数据底盘。基于金蝶云星空链接伙伴的能力，食族人达成了与经销商的有效经营互动，数据实时共享，帮助集团创造美食，方便生

使用目的：线上下单率98%；自动审单率95%；智能认款率90%
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“玉兔”肉制食品集团建立数字化平台，内部核算精细化办公自动化管理

玉兔集团采用平台化软件系统，建设数字化基础平台。以满足现有业务为基础、销售核算与车间核算为核心、服务集团发展为目标、全面推进企业办公体系的数字化建设，提升内部核算精细化及办公自动化的整体建设水平。除完成本期目标以外，玉兔集团期望借助金蝶数字化系统在车间数字化和营销数字化两个方面实现突破，控制车间生产

使用目的：销售量增长50%；营销成本减少30%；移动端订货数80%
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“门莱京美”自行车门店与电商与批发多渠道整合，一体化智能经营

“门莱京美”通过金蝶云星辰业财一体化平台，实现了线上电商、零售门店和批发业务的多渠道整合，打造全渠道一盘货，同价同服务，线上线下订单、库存、资金和核算统一管理，业务数据互通共享，业务流程规范化，业务财务一体化，用数字化提升企业的运营效率，助力企业快速发展。北京门莱京美贸易有限公司是一家以自行车销售为

使用目的：线上线下一体化经营；门店智能经营；业财一体化
使用产品：金蝶云星辰

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“甘肃文旅”搭建集团一体化云平台，建设智慧文旅

“甘肃文旅”落实集团“一体化管理”要求，借助金蝶云星空打造了集团统一的业财一体化管理平台。实现链接分子公司、链接客户、链接员工、链接设备、数据驱动，实现战略与业务模式的数字化转型。金蝶云星空实现55+法人组织之间的统一核算和集团化管控。同时费用管理、预算管理、合并报表管理、共享业务、固定资产条码的应用，

使用目的：财务业务人员减少50%；员工工作效率提升200%；会计核算效率提升90%
使用产品：金蝶云星空

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“运通集团”移动互联人力资源管理新模式

“运通集团”使用金蝶人力云解决了在规模快速扩张过程中，经销店人员流动率大、外勤销售人员管理难、班次复杂、考勤统计繁琐、员工档案信息更新不及时、薪酬核算监管难度大等HR领域的管理困扰。通过系统集团随时查询员工基本信息，掌握人力资源动态，线上实现员工的入、转、调、离、休假、出差、考勤等审批流程，高效应对频

使用目的：构建畅顺的人才获取通道；高效便捷的移动考勤；一体化的集团人力管控
使用产品：云之家

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“中国金茂”三位一体财务数智转型，数字化赋能央企高质量发展

“中国金茂”数字化建设的一项重要策略是“全面预算系统为核心的管会体系、智慧财务核算体系、高度协同的业务会计体系三位一体财务信息化”，以提升财务资金数据的数字化、在线化和自动化水平。这一方案不仅实现了跨系统、跨条线的数据贯通，还通过构建全面预算分析体系，为管理决策提供了强大的数据支撑。关于“中国金茂”

使用目的：业务效率提升80%；收款端凭证自动化生成比例96%
使用产品：金蝶云星空

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“益源环保”业财融合数字化集团管控，高效协同显著提升市场响应服务能力

“益源环保”聚焦于ERP、CRM等核心系统的升级，将金蝶KIS旗舰版等升级为金蝶云星空，钉钉企业版升级为钉钉专业版，并将二者平台打通，以优化项目管理、客户关系管理，确保关键业务流程的数字化先行，成功构建了一个集成的信息化平台，将生产、供应链、财务等模块紧密相连，实现了数据的实时共享和流程的无缝衔接。并且整合了

使用目的：库存周转率提升30%；项目成本超支情况减少40%；采购订单处理周期缩短2天
使用产品：金蝶云星空

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“金穗”农业集团构建可防可控可持续的一体化系统，合规化满足IPO要求

“金穗”农业集团金蝶云星空旗舰版为主信息系统平台并与OA协同，采用总体规划，先行先试，标杆推广的策略；在集团旗下两家公司作为试点先行进行规划与部署。数字化转型构建了一套可防可控可持续改善的信息系统平台，满足了战略长线发展与管控升级以及下属公司IPO准备要求。确保了数据实时更新与同步，使各部门能够基于最新信

使用目的：业财一体化；满足IPO准备要求；总账自动化率 91%
使用产品：金蝶云星空旗舰版

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